混凝土行业痛点:
1、生产工作模式
① 低价值
② 工业化程度低
日本在1960年推广采用工业化生产的规格部件,为了提高生产效率,强力推动住宅建筑工业化,专业商砼生产管理系统哪家好?,使施工现场的作业转移到工厂中。
③ 产品返工率高
2、入行门槛低,大部分岗位一抓一大把。想象中试验室做技术的总不简单吧,但有人当2个月学徒就能调配比了。还有人说前阵子试验室主任走了,原来做系统输配比的,看了配比调整档案,依样画葫芦当了主任。
对房地产市场的调控影响了房地产的资金来源,造成许多工程无法开工或无法实现工程进度,直接影响建筑单位工程可靠承接,可承接的业务变少,竞争加剧。搅拌站如何更快更多地获取订单?是当下混凝土企业着急的事。
3、人员流动性大,行业较闭塞,转相关行业的途径少,人员结构固化,见不着几个女的。在小站上班没**会和时间去拓展眼光。激烈市场竞争又迫使搅拌站走快速生产模式,规程摆在那,产品水平线却摇摆不定。企业没时间没精力去培养人才、钻研技术;整个行业各干各的,技术上没有突破,行业话语权越来越小。
4、与互联网时代脱节,难以量化,订单少、返工率高、时间成本大、经营负担重、劳动成果难量化、产业链升级困难、缺少核心竞争力,这些问题如何应对?
11月30日上午,由绿地集团开发建设的中国国际丝路中心大厦项目进行了大体积混凝土筏板浇筑,标志着大西安新di标建设即将quan面快速进入主体结构施工的快速推进阶段。项目建成后将成为大西安国际化大都市新di标,对改善投资及人居环境提供有力支撑,为西咸新区乃至陕西省打造新名片,就像一颗璀璨的明珠,必将点亮丝路。
上海思伟软件有幸助力恒盛集团冲击这一壮举!陕西恒盛作为项目混凝土du家供应商,参与了这一di标性建筑的项目建设,商砼生产管理系统,quan面采用思伟TGL生产控制系统**生产,砼立方ERP协同管理,砼行APP负责车辆调度、电子签收、工地下单、车辆监控等,一体化quan方位保驾**!
近几年,混凝土生产企业一直处在需求过度饱和的市场、产能严重过剩的行业,企业的经营形式一直相当严峻,搅拌站之间的混战,价格的大幅波动,运作成本的不断上升,让混凝土行业在动态中保持平衡。
随着“互联网+”的推动,这种平衡逐渐被打破,未来行业趋势逐渐走向大企业、大集团化发展方向,企业发展逐渐走向两较。对于混凝土企业而言,如今已经站在了选择和被选择的迎风口,寻求新的企业运营之路,在混战中脱颖而出,已经是混凝土企业不得不面对的问题。
基于互联网手段,思伟软件帮助混凝土企业能够实现从订单、调度、生产、配送、签收等各个环节精细化管理,透明化运作,达到跨部门间协同办公,企业生产管理效率提高的目的。同时,信息的高度共享和透明化的运输管理有效降低生产配送的失误及事故发生率。